一、原因分析

1、观念落后

观念落后涉及很多方面。在生产厂商一方，有人认为灯具科技含量低，一看就会，不必投入力量去开发只要仿造就行;也有人认为高端产品没有市场，开发投入大，风险大;还有的执行标准的观念淡薄，对各项技术标准和规范视而不见;甚至法律观念低下，以次充好，假冒伪劣。从用户方来看，有的剧团领导认为灯光只要能应付演出就行，不愿投入更多的资金更新设备或购买高档灯具;有的剧场管理人员排斥维护要求高、使用复杂的高性能灯具，漏光与否也不在乎，只满足于演出不出问题，少换灯泡就行;还有少数灯光人员用惯了老灯具不愿接受新事物、新产品。

2、设计力量薄弱

有些灯具厂商设计人员的数量少，甚至没有，人员专业水平低，经常在开发新产品时临时请人。虽然可能请到的是真正的灯具专家，但他们不了解舞台，不了解这一灯具在舞台中的功能，未必能设计出为舞台所欢迎的灯具。另外产品开发后就走人，无法对产品改进和升级。

3、灯具研制的投入不足，缺乏技术储备

近几年国内有些有眼光的厂商已开始有较大的资金投入，开发出一些新产品，但对于中国这样一个幅员广阔的国家来说，还是远远不够。在经济利益的驱动下，短视行为屡见不鲜，愿意大投入并进行技术储备的就更不多见了。

4、低端市场影响

目前不少剧团、剧场经济拮据，特别是为数众多的中小剧团和地县级的剧场尤为突出。因此价格低廉、性能低下的产品仍有着广泛的市场。各厂商纷纷争夺低端市场，价格战就在所难免。产品的成本能省一分决不省五厘，材料薄一点、电线细一点短一点、工序少一点，产品的质量就这样一点一点给磨灭了。高端产品如阳春白雪和者甚寡，出力不讨好，加上厂商自身能力本来就不够，在低端市场倒也自在。

5、制造商企业管理水平不高

国内灯具厂大多为小型企业，其中还有不少民营企业。虽有少数通过了ISO9000等国际认证，但手工作坊式的生产和家庭式的管理仍为数不少，缺乏现代企业体制的建设。

6、国外先进产品的冲击

国外先进灯具进入，给国人带来新技术、新思路的同时也冲击了国内市场。目前高端产品可以说是洋产品一统天下，近两年兴建的不少大型剧场，只要经济条件许可，无不采用进口灯具。一些国内厂商无力与洋品牌竞争，只能放弃高端产品的开发，这对国产灯具的发展带来一定的负面影响。

二、出谋划策

面对当前形势，商家们应该要有哪些行动呢?

1、更新观念

观念是最为重要的关键之点，观念新才能面貌新，方向明，观念的更新是多方位的，与上述差距原因分析中相同。

2、掌握世界舞台灯具发展的动态和前沿技术

在国门开放的市场经济中和信息技术发达的今天，了解发展动态和前沿并不难，关键是做有心人，浏览因特网可能是最好的手段之一，决不能再闭门造车，否则肯定会被无情地淘汰。有条件的可加入ESTA等组织，将自身融入国际业界，既能及早了解发展动态，还有可能参与标准制定等工作，掌握技术上的主动。